Consultoria Financeira

Nossos projetos de consultoria financeira são realizados sempre de acordo com diagnósticos específicos e levando em consideração a cultura da organização, com aplicação de técnicas adequadas a empresa. A consultoria financeira pode ajudar sua empresa a planejar suas finanças, a organizar processos de trabalho, implantar ferramentas de controle financeiro e apurar os resultados do negócio. Veja abaixo os principais serviços que fazem parte de uma consultoria financeira.

Custos e Orçamentos

  • Apuração de Custos e Preço de Venda dos produtos e serviços;
  • Definição de Orçamentos econômico-financeiros alinhados ao Planejamento Estratégico;
  • Modelagem de Plano de Contas e Centro de Custos;

Viabilidade de Projetos e Investimentos

  • Elaboração de Planos de Negócio;
  • Análise da Viabilidade de novos projetos;
  • Análise da Viabilidade de novos investimentos em máquinas, equipamentos, etc.;
  • Projetos econômico-financeiros para captação de recursos junto a bancos e outras entidades.

Gestão Financeira

  • Elaboração de painéis de indicadores econômico-financeiros para Liquidez, Estrutura, Rentabilidade, Atividade etc.;
  • Elaboração de Demonstrações de Resultado (apuração do lucro) do Exercício; Fluxo de Caixa e Balanço Patrimonial;
  • Análise de Demonstrações Contábeis; 
  • Apuração e análise do Capital de Giro;

Modelagem Financeira

  • Definição e Padronização de processos de gestão econômico-financeira;
  • Definição de controles e rotinas do departamento financeiro;
  • Elaboração do Manual da Qualidade da Gestão Econômico-Financeiro;
  • Modelagem das Demonstrações de Resultado e Relatórios.

Reestruturação de Passivo

  • Adequação do perfil da dívida a real capacidade de pagamento da empresa;
  • Redução dos custos inerentes à deficiência de caixa;
  • Alongamento do passivo para adequá-lo ao fluxo de caixa;
  • Redução substancial das despesas financeiras e dos desembolsos destinados a estes compromissos;
  • Reestruturação de desembolsos com credores financeiros e fornecedores, e aqueles decorrentes de ordem judicial ou trabalhista;
  • Reversão de situações críticas de falta de liquidez de curto prazo;
  • Planejamento da expansão da capacidade de pagamento no médio e longo prazo, da redução dos riscos de crédito e da diminuição dos custos financeiros;

Negociação com Credores

  • Avaliação da formação e cálculo do valor real da dívida
  • Levantamento da capacidade real de pagamento na oferta de acordos
  • Negociação de descontos e vantagens adicionais para pagamentos à vista
  • Proposição de parcelamentos ou acordos de permuta
  • Renegociação de pagamentos ou empréstimos a taxas menores
  • Acordo com fornecedores para alongamento de prazos de pagamento
  • Exigência ao credor para arcar com custos de protesto e honorários advocatícios

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